1. Настоящая Должностная инструкция является документом прямого. Должностная инструкция старшего менеджера по закупкам.
2. Должностная инструкция руководителя отдела закупок. Должностная инструкция старшего контрольного мастера отдела (бюро) технического контроля. Должностная инструкция менеджера по работе с рекламациями.
3. На предприятии любой сферы деятельности обычно работает менеджер по снабжению. Он следит за материальными ресурсами компании и .
4. Должностная инструкция ведущего менеджера по продажам. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Ведущий менеджер по продажам относится к категории .

Вы можете скачать должностную инструкцию менеджера по закупкам бесплатно. Должностные обязанности менеджера по закупкам. Утверждаю . Профессия менеджера по закупкам: обязанности и функции, требования и навыки, как стать и где получить знания по этой специальности.

Должностная инструкция специалиста по закупкам - образец. Должностная инструкция специалиста по закупкам – внутренний документ организации, определяющий требования к кандидату на такую должность, круг должностных прав и обязанностей сотрудника, рамки его ответственности за некачественную работу. О том, как грамотно составить должностную инструкцию на специалиста по закупкам, какие должностные обязанности отнести к трудовым функциям этого специалиста, а также об особенностях и различиях должностей менеджеров по закупкам и по снабжению пойдет речь в этой статье. Чем занимаются специалисты по закупкам и менеджеры по снабжению.

Должностная инструкция специалиста по закупкам: назначение и структура. Должностная инструкция менеджера по снабжению: особенности. Требования к кандидатам на должность менеджеров по закупкам и снабжению. Должностные обязанности менеджеров по закупкам и по снабжению, отличия.

Порядок ознакомления работника с должностными обязанностями. Чем занимаются специалисты по закупкам и менеджеры по снабжению. Должность специалиста по закупкам или менеджера по снабжению сравнительно молодая на рынке труда. Однако неверно считать, что таких специалистов ранее не требовалось. Сотрудники с похожими трудовыми функциями существовали в штатах различных организаций и особенно производственных, промышленных предприятий и раньше. Только называлась эта должность иначе: инженер по материально- техническому обеспечению.

Итак, чем же занимаются указанные специалисты? Если обобщить их трудовые функции и не углубляться в нюансы должностных обязанностей, связанные с особенностями работы и производства конкретной организации, то основную задачу менеджера по закупкам или снабжению можно обозначить как бесперебойное обеспечение предприятия необходимым товаром (сырьем). При этом одна общая задача обеспечения организации товарно- материальными ценностями включает в себя много сопутствующих обязанностей, от аналитической работы по соотношению качества и цены отдельных товарных позиций у конкретных поставщиков до сопровождения сделки по закупке конкретного товара. Различие в названии должностей: специалист по закупкам и менеджер по снабжению – весьма условно. Некоторые работодатели вообще не видят разницы и указывают эти должности рядом, как равнозначные или синонимы.

Другие наниматели считают, что название «специалист по снабжению» – это отголоски советского прошлого, а специалист по закупкам – «рыночный» термин. Но чаще всего в деловом обороте принята такая градация: специалист по закупкам обеспечивает организацию важнейшими профильными для предприятия позициями товаров (к примеру, компонентами и ингредиентами для предприятия, производящего продукты питания); менеджер по снабжению осуществляет доставку прочей, необходимой для функционирования организации продукции (к примеру, моющие средства, канцтовары и товары для офисной техники и т. Реферат Зорова Сенсорна Система Будова Ока. Должностная инструкция специалиста по закупкам: назначение и структура. Как уже было сказано, должностная инструкция для специалиста по закупкам является основным документом (вместе с трудовым договором), в котором прописаны должностные права и обязанности сотрудника.

Это является определяющим фактором, так как согласно действующему трудовому законодательству работник без своего согласия не обязан выполнять никакую работу, кроме той, что определена в его трудовом договоре. Образец Заполнения Формы 0503128 далее. А поскольку трудовой договор в этой части, как правило, имеет отсылку к должностной инструкции, то грамотно разработанная инструкция – ключ к эффективной работе персонала. По своей форме и структуре должностная инструкция на специалиста по закупкам должна соответствовать принятой обычаями делового оборота форме для подобного рода документов. Итак, должностная инструкция – письменный документ, содержащий в себе следующие разделы: Колонка справа вверху посвящена информации об утверждении и согласовании текста документа.

Вначале, после слова «Утверждено» указывается дата утверждения и данные руководителя, сделавшего это. Ниже оставляется место для подписи этого начальника.

Далее, после слова «Согласовано» указываются даты согласования и данные сотрудников требуемых отделов, участвующих в работе над должностной инструкцией, оставляется место для подписей. Как правило, при подготовке должностная инструкция согласовывается с юридической службой, отделом кадров и тем отделом, где предстоит работать сотруднику, на чью должность составляется инструкция. Общий раздел должностной инструкции включает в себя перечень требований, предъявляемых к кандидату на должность специалиста по закупкам (возраст, образование, опыт работы, необходимые навыки и знания), список документации – законодательных и внутренних актов организации, с которыми должен быть ознакомлен работник.

Кроме того, в разделе об общих положениях определяется место штатной единицы специалиста по закупкам в общей структуре организационно- штатного расписания предприятия, порядок принятия на работу, увольнения и замещения на время отсутствия работника, непосредственный начальник сотрудника. Основной раздел должностной инструкции – перечень должностных обязанностей и прав работника. Образец Приказа О Передаче Основных Средств. И в первую очередь, речь идет об обязанностях. Чем внятнее и конкретнее определены обязанности работника в документе, тем проще и понятнее будет осуществляться рабочий процесс.

Права же логично вытекают из обязанностей сотрудника и имеют целью облегчение выполнения трудовых функций работника. Как правило, к правам относят.

Должностная инструкция менеджера по снабжению: особенности. По форме и структуре должностная инструкция менеджера по снабжению идентична должностной инструкции специалиста по закупкам. Однако, несмотря на то, что две эти должности очень схожи, нужно учитывать существующие различия.

Особенно это актуально для больших организаций, где штатными расписаниями предусмотрены должности и специалиста по закупкам, и менеджера по снабжению. В связи с этим при работе над должностными инструкциями необходимо серьезно подойти к определению критериев для отбора кандидатов на должность, а также к отграничению должностных обязанностей одного специалиста (по закупкам) от другого (по снабжению). Как уже упоминалось, принято считать, что должность специалиста по закупкам стоит выше в ранге должностей, чем должность менеджера по снабжению. Косвенно это подтверждается еще и тем, что в объявлениях о найме средняя заплата специалиста по закупкам выше, чем зарплата менеджера по снабжению.

Должностная инструкция старшего менеджера по закупкам. Общие положения. 1. Настоящий документ является основным нормативно- организационным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Старшего менеджера ТАГ Отдела обеспечения поставок, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.

Настоящая Должностная инструкция является документом прямого действия и обязательна для исполнения со дня ее утверждения. Изменения в Должностную инструкцию утверждаются Заместителем Генерального директора по персоналу / Директором по персоналу и заносятся в Лист изменений, являющийся неотъемлемой частью данного документа. Создание и ликвидация должности. Назначение и освобождение от должности. Должность Старшего менеджера создается и ликвидируется по приказу Генерального Директора XXX. Предложения по ликвидации или переименованию данной должности вносятся Начальником отдела обеспечения поставок и согласуются с Начальником департамента закупок и Заместителем Директора по персоналу / Директором по персоналу.

Старший менеджер назначается на должность и освобождается от должности Генеральным Директором XXX. Представление на должность готовится Начальником отдела обеспечения поставок и согласуется с Начальником департамента закупок. Место должности в организационной структуре. Старший менеджер находится в составе Технолого- аналитической группы отдела обеспечения поставок департамента закупок XXX.

Старший менеджер непосредственно подчиняется Начальнику отдела обеспечения поставок. В непосредственном подчинении у Старшего менеджера находится Менеджер технолого- аналитической группы. Задачи. Основными задачами Старшего менеджера являются: 4. Планирование деятельности ТАГ; 4. Координация и контроль деятельности ТАГ; 4.

Развитие и оптимизация технологий, используемых в деятельности сотрудниками ООПост; 4. Информационно- аналитическая поддержка принятия решений руководством ООПост; 4. Координация взаимодействия подразделений ООПост с подразделениями других отделов в части согласования технологических аспектов деятельности. Функции Старший менеджер выполняет следующие функции: 5. Координирует работу ТАГ; 5. Контролирует выполнение задач, поставленных перед ТАГ; 5. Формирует предложения по оптимизации технологий работы ООПост; 5.

Инициирует изменения ПО для повышения удобства и эффективности работы сотрудников ООПост; 5. Разрабатывает, поддерживает и совершенствует отчетные базы (в поле деятельности ООПост); 5. Вносит технологические изменения в БП ООПост; 5. Рассчитывает мотивационные показатели сотрудников ООПост; 5. Формирует отчетные материалы по основным показателям работы ООПост для анализа результатов деятельности для руководства отдела; 5. Взаимодействует с сотрудниками других подразделений фирмы по вопросам технологического обеспечения процесса поставок; 5. Участвует в проектах, касающихся технологии работы ООПост.

Взаимодействия. Старший менеджер, выполняя свои функции, осуществляет следующие взаимодействия: 6. Взаимодействие с менеджерами ТАГ ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Необходимую для выполнения задания исходную информацию. Электронный вид, служебная записка, устная или другая согласованная форма. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом.

Отчёт о выполнении порученного задания. Электронный вид, устная или другая согласованная форма. Взаимодействие с Начальником ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом.

Отчёт о выполнении порученного задания. Электронный вид, устная или другая согласованная форма. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом. Необходимую для выполнения задания исходную информацию. Электронный вид, служебная записка, устная или другая согласованная форма. Взаимодействие с менеджерами групп ООПост.

Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом. Отчётные материалы о работе отдела или его подразделений за заданный период. Отчетные материалы о выполнении дополнительных заданий (в соответствии с планами, протоколами совещаний и т. Взаимодействие с начальниками групп ООПост. Старший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом.

Отчётные материалы о работе отдела или его подразделений за заданный период. Отчетные материалы о выполнении дополнительных заданий (в соответствии с планами, протоколами совещаний и т. Взаимодействие с сотрудниками ОПОСтарший менеджер ТАГ ООПост предоставляет: В какой форме и каким способом.

Техническое задание на изменение ПО для повышения эффективности работы отдела. Форма РПО- 1. Старший менеджер ТАГ ООПост получает: В какой форме и каким способом. Отчёт о выполнении порученного задания на написание или изменение ПООтчет о проделанной работе, акт приёмки- сдачи, разработки ПО7. Показатели оценки деятельности. Деятельность Старшего менеджера оценивается на основе следующих показателей: 7. Оперативное и качественное выполнение задач, поставленных руководством отдела в рамках основных функций старшего менеджера.

Эффективность организации работы группы по достижению поставленных целей. Общекорпоративные нормы.

Деятельность Старшего менеджера регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах: 8. Правила внутреннего трудового распорядка от *** г. Иные ВНД, регламентирующие технологию работы ООПост и взаимодействие с подразделениями других отделов. Полномочия. Старший менеджер наделяется всеми полномочиями, необходимыми для выполнения своих функций: 9. Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции; 9. Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции; 9. Осуществлять другие полномочия в соответствии с настоящей Должностной инструкцией.

Ответственность. Старший менеджер несет персональную ответственность за: 1. Несвоевременное и ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией; 1. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей трудовой деятельности, в пределах, определенных действующим законодательством РФ; 1. Причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством. Требования к специалисту. Общие требования, обязательные при приеме на работу.

Образование. Высшее техническое.