Тема презентации: Менеджмент Урок: Экономика Автор: Савка Нина Вячеславовна Колличество слайдов: 11 Размер: 700 Кб В презентации по теме представлены слайды: Факторы производства — ресурсы. Школа бизнеса и делового администрирования. Кафедра управления человеческими ресурсами. Этапы Жизни И Творчества Пушкина Таблица И Результаты. Презентация нового . Скачать эту презентацию на тему Мотивация персонала можно на странице. SimpleScience (менеджмент и другие науки) 900 views.

План Сущность и основные понятия мотивации Сущность и основные понятия мотивации Мотивационный процесс Мотивационный процесс Содержательные. Скачать бесплатно и без регистрации. Путем внешних воздействий на человека вызываются к действию определенные мотивы, которые побуждают человека осуществлять определенные действия, приводящие к желательному для мотивирующего субъекта результату. Формирование определенной мотивационной структуры человека. Мотивацию условно можно назвать «внутренней», так как мотивы порождает сам человек, сталкиваясь с задачей.

Мотивацию называют «внешней», мотивы деятельности по решению задачи вызываются воздействием субъекта извне. Мотивацию называют «внешней», мотивы деятельности по решению задачи вызываются воздействием субъекта извне. Возникновение потребностей. Поиск путей устранения потребности.

Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком. Сокращение перекуров; Проявление лояльности менеджменту; Инициативы. Тема 3 Функции менеджмента. Профессор кафедры психологии и кафедры экономики и менеджмента ВГУЭС, к.психол.н. Автоматика И Телемеханика Электроснабжающих Устройств. Трудовая мотивация и стимулирование персонала.

Определение целей (направления) действия. Осуществление действия. Получение вознаграждения за осуществление действия. Устранение потребности. Сравниваемые лица отдельные люди и группы людей, по отношению к которым индивид проводит сравнение оценки своих действий. Воспринятое вознаграждение индивида объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности.

Воспринятые затраты индивида восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получе. Воспринятые затраты других представление индивидом о совокупной величине затрат вклада, осуществленного сравниваемыми лицами. Норма отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению. Если его норма ниже, то он считает, что его вознаграждают недостаточно. Если же его норма выше, то он считает, что его излишне вознаграждают.

Презентация . Санкт- Петербург. Описание слайда: Мотивация - Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Описание слайда: Пирамида потребностей. Описание слайда: Деньги Формы денежного поощрения могут быть различными: Описание слайда: Перспектива Многие фирмы теряют своих лучший работников, потому что не дают им возможности «расти». Описание слайда: Лучшие условия труда От того, в какой цвет выкрашены стены помещения, где люди работают, как расставлена мебель, есть ли на окнах цветы, зависит их настроение. Описание слайда: Признание Как ни сильны материальные стимулы, моральные могут быть ещё сильнее. Нет человека, который остался бы равнодушен к признанию его способностей и высокой оценке его работы.

Презентация на тему "Концепция менеджмента".

Описание слайда: Свободное время Руководитель может поощрять подчиненных за хорошую работу увеличением продолжительности отпуска, давать работнику задание на день и отпускать его с работы, если оно выполнено раньше. Описание слайда: Интересная работа Она предназначается для лучших работников. Если человек работает хорошо, руководитель может вознаграждать его, давая ему интересные задания и позволяя не заниматься тем, что ему не нравится.